Propuesta de acciones estratégicas para la adecuada gestión de entidades de ocio: Varadero Golf Club, Cuba
Palabras clave:
turismo de golf, gestión, entidad turística, planeación estratégicaResumen
El propósito del trabajo fue determinar las acciones necesarias para la adecuada gestión turística de la entidad Varadero Golf Club. Para ello se desarrollaron tres etapas: la fundamentación de las bases teórico metodológicas que sustentan la investigación, la caracterización de la gestión de la entidad turística y finalmente la formulación de acciones de gestión turística para entidades de ocio y recreación, desde una perspectiva integral y sostenible. En la investigación primó la consulta a especialistas y la ponderación y evaluación de criterios especializados en Talleres de Acción Participación; lo que derivó que la gestión del Varadero Golf Club presenta grandes ineficiencias que, aunadas a las amenazas del entorno, hacen necesaria la aplicación de una estrategia de supervivencia. Asimismo, propone aplicar acciones estratégicas que devengan en mejores resultados para la gestión de la entidad en el corto, mediano y largo plazo, y de esta forma revertir la situación negativa que atraviesa la entidad.
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Derechos de autor 2022 Miguel Espinosa Cuartas, Juan Ernesto Gutierrez Leyva, Yudiht Sánchez Romero, Diana Contino Rodríguez
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