Organizaciones exitosas y trabajadores felices. Una mirada crítica desde la ciencia del espíritu
DOI:
https://doi.org/10.5281/uh.vi288.2546Palabras clave:
ideario martiano, felicidad organizacional, psicología organizacionalResumen
El presente artículo toma como inspiración y punto de partida el ideario martiano sobre el bienestar y la felicidad. Por su carácter científico y popular se posiciona en un área de cercanía y confluencia de las categorías bienestar y felicidad, adscribiéndonos finalmente alconcepto de felicidad. Desde referentes axiológicos autóctonos, y tomando como punto de partida las reflexiones del ideario martiano en torno al mejoramiento humano, se profundiza en el estudio de modelos actuales sobre la felicidad en distintos dominios de la vida del ser humano y específicamente en el mundo laboral. El trabajo finaliza con una reflexión en torno a las posibilidades de aplicar prácticas de bienestar y felicidad organizacional en nuestros contextos educativos y laborales, entendiendo el trabajo como actividad que permite la expresión de emociones positivas, fortalezas y potencialidades.
Descargas
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Usted es libre de:
- Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar — remezclar, transformar y crear a partir del material
- El licenciador no puede revocar estas libertades mientras cumpla con los términos de la licencia.
Bajo las condiciones siguientes:
-
Reconocimiento — Debe reconocer adecuadamente la autoría, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se han realizado cambios<. Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de una manera que sugiera que tiene el apoyo del licenciador o lo recibe por el uso que hace.
-
NoComercial — No puede utilizar el material para una finalidad comercial.
-
CompartirIgual — Si remezcla, transforma o crea a partir del material, deberá difundir sus contribuciones bajo la misma licencia que el original.
- No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales o medidas tecnológicas que legalmente restrinjan realizar aquello que la licencia permite.
Avisos:
- No tiene que cumplir con la licencia para aquellos elementos del material en el dominio público o cuando su utilización esté permitida por la aplicación de una excepción o un límite.
- No se dan garantías. La licencia puede no ofrecer todos los permisos necesarios para la utilización prevista. Por ejemplo, otros derechos como los de publicidad, privacidad, o los derechos morales pueden limitar el uso del material.
















