Propuesta de procedimiento para el diagnóstico organizacional

Autores/as

  • Dr. Rey Felipe González Meriño Centro de Estudios de Técnicas de Dirección, Universidad de La Habana, Cuba https://orcid.org/0000-0003-2774-4176
  • Dra. Vivian Isabel Antúnez Saiz Centro de Estudios de Técnicas de Dirección, Universidad de La Habana, Cuba https://orcid.org/0000-0002-0744-1584
  • Dra. Angela Palacios Hidalgo Centro de Estudios de Técnicas de Dirección, Universidad de La Habana, Cuba

Palabras clave:

diagnóstico organizacional, procedimiento, validación

Resumen

El análisis desde una concepción integral de la organización permite elevar la efectividad de las decisiones en función de la mejora continua de sus procesos y resultados. Este artículo está dirigido a investigadores, consultores gerenciales y empresarios necesitados de analizar la situación actual de sus organizaciones con respecto a las fisuras que presentan. Se muestra el abordaje del diagnóstico organizacional como una herramienta esencial y se propone un procedimiento compuesto por tres fases que garantiza mayor rigor y robustez en este proceso y, con ello, la mejora en el desempeño.

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Publicado

2023-05-29

Cómo citar

González Meriño, R. F., Antúnez Saiz, V. I., & Palacios Hidalgo, A. (2023). Propuesta de procedimiento para el diagnóstico organizacional. Estudios Del Desarrollo Social: Cuba Y América Latina, 9(3). Recuperado a partir de https://revistas.uh.cu/revflacso/article/view/3919

Número

Sección

Artículos científicos
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