Participación organizacional. Modelo y métrica de enfoque estratégico multinivel en la empresa estatal cubana

Resumen

La empresa cubana demanda formas de participación que estimulen la realización de la propiedad. El objetivo fue diseñar un modelo y métrica, mediante los enfoques estratégico, sistémico y multinivel en la determinación de un índice, para la orientación de la gestión y el cambio de la participación en la empresa cubana. Se aplicó un análisis de documentos oficiales, observación participante, asociación libre de palabras, entrevista grupal y cuestionario a una muestra probabilística. Se procesaron datos mediante análisis de contenido y estadística (SPSS v.25 y UCINET v.6.0). Como resultados arrojó: 1) modelo y descriptores multinivel; 2) caracterización de rutinas participativas; 3) etapas para procesos de gestión y cambio; 4) caracterización de la representación social sobre la participación; 5) medición e interpretación estratégica. Se concluyó que predominan formas instrumentales y existe débil producción subjetiva para revertir este estado, con un índice global promedio de tendencia a la baja participación del colectivo en la gestión.