El ABC distraído del liderazgo. Reflexiones críticas

Autores/as

Palabras clave:

líder, liderazgo, atribución

Resumen

Los paradigmas y las representaciones conceptuales atraviesan no solo dinámicas de desarrollo, sino también de desintegración, sobre todo si amplían sus horizontes hasta intentar abarcarlo todo, es decir, llegar a la potencial inespecificidad por exceso de generalización. La noción de liderazgo, clave en el desarrollo institucional y empresarial contemporáneo, también corre riesgos.  En este trabajo, por medio de tres preguntas —¿El líder? ¿El liderazgo tóxico? ¿Qué tipo de líder eres?— se emprende un análisis que devuelva la noción a su ABC, lo que no se puede olvidar, lo que es necesario cuidar: el liderazgo es una atribución social, colectiva, grupal.

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Biografía del autor/a

Manuel Calviño, Facultad de Psicología, Universidad de La Habana

Licenciado en Psicología. Máster en Marketing y Management. Máster en Comunicación. Doctor en Ciencias Psicológicas. Profesor Emérito de la Universidad de La Habana, Profesor Titular Consultante. Doctor Honoris Causa por la Universidad de Cajamarca y la Universidad de Huánuco, Perú. Comunicador Social.

Citas

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Publicado

2025-01-05

Cómo citar

Calviño, M. (2025). El ABC distraído del liderazgo. Reflexiones críticas. Revista Cubana De Psicología, 7(11). Recuperado a partir de https://revistas.uh.cu/psicocuba/article/view/10596

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