Mejoras al proceso de negociación de las Asociaciones Económicas Internacionales en GEOMINERA S.A.

Resumen

La gestión por procesos brinda múltiples ventajas en la dirección de las organizaciones y ha sido objeto de estudio e investigación con mayor o menor complejidad. Esta investigación aplicada busca mejorar el proceso principal implementado en la Sociedad Mercantil GeoMinera S.A. para la negociación de Asociaciones Económicas Internacionales, actividad que es su razón de ser. El objetivo de este trabajo es diagnosticar las causas que frenan la buena gestión del proceso de negociación en la Sociedad Mercantil GeoMinera S.A. con vistas a identificar las acciones de mejora necesarias. Se analizan los referentes teóricos de la gestión por procesos a partir de una revisión bibliográfica de las principales posiciones sobre el tema en la arena internacional y nacional. El diagnóstico realizado mostró que, aún con resultados en su gestión, la Sociedad Mercantil Cubana GeoMinera S.A. no logra adecuar su proceso de negociación y control de Asociaciones Económicas Internacionales a las exigencias del entorno. La entidad se muestra estancada en la promoción de sus proyectos, con una cartera de oportunidades que no varía en su estructura, diseño y elementos técnicos que la componen, lo que ha generado cada vez menos entusiasmo y acercamiento de posibles inversores extranjeros. En este contexto, urge buscar alternativas para promover los proyectos, haciéndolos más atractivos y colocando a la dirección en mejores condiciones para negociar y realizar su objeto social. Se presenta un plan de mejora y cambio para la gestión de la Sociedad Mercantil GeoMinera S.A.