La gestión por competencias organizacionales en el logro de la competitividad empresarial
Palabras clave:
gestión empresarial, procesos, recursos, valor, ventajas competitivasResumen
La gestión por competencias desde sus inicios constituye un pilar importante dentro de las teorías administrativas. La misma evoluciona por las necesidades de adaptación de las organizaciones y se incorporan categorías y formas de hacer. Encontrar las vías para alcanzar los objetivos organizacionales constituye aun un problema a resolver en esta disciplina, ante un entorno cambiante y turbulento que evoluciona a mercados exigentes. En este estudio se propone un modelo de gestión por competencias organizacionales que consta de etapas, fases y pasos en sinergias con las funciones del ciclo administrativo. Pretende integrar la formación de ventajas competitivas desde la gestión de recursos capitales y capacidades organizacionales en aras de alcanzar la competitividad empresarial. El instrumento metodológico concebido permitió orientar los recursos al desarrollo de las competencias organizacionales, de procesos y laborales de forma sistémica, para lograr un posicionamiento en el mercado.