Procedimiento para determinar el perfil por competencias laborales de los directivos en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, Cuba
Palabras clave:
competencias, desempeño, eficiencia, funciones, gestión.Resumen
Partiendo de la gestión por competencias como vía para mejorar las competencias directivas de los cuadros, el presente trabajo está motivado por el imperativo de mejorar el desempeño del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, contribuyendo así a la mejora del desempeño individual y organizacional. Se emplean métodos teóricos (análisis-síntesis, revisión documental, sociocrítico) y empíricos (entrevistas, cuestionarios y método Delphi para el trabajo con expertos-trabajos de expertos) de investigación. El objetivo del trabajo es diseñar un procedimiento para determinar el perfil de los cargos por competencias laborales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Ello constituye un paso necesario que permitió configurar un procedimiento de gestión por competencias para el referido ministerio. Se apoya en el Sistema de Gestión Integrada de Capital Humano (NC 3000:2007) de la República de Cuba.
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