El control interno y sus herramientas de aplicación entre COSO y COCO

Autores/as

  • Nancy Vanessa Quinaluisa Morán Universidad Estatal Península de Santa Elena
  • Verónica Alexandra Ponce Álava Universidad Regional Autónoma de los Andes
  • Sandra Cecilia Muñoz Macías Universidad Técnica Estatal de Quevedo
  • Xavier Fernando Ortega Haro Universidad Estatal de Milagro
  • Jazmín Alexandra Pérez Salazar Universidad Estatal de Milagro

Palabras clave:

auditoría, control interno, modelo

Resumen

El presente trabajo tiene como finalidad la realización de un estudio sobre el papel que cumple cada aplicación de los informes COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) y COCO (Criteria of Control). Para ello, se llevó a cabo un análisis de los 17 factores presentados en el informe COSO y los 20 criterios del informe COCO. Se pudo concluir que ambos describen del mismo modo, aunque con enfoques diferentes, las cuestiones que deben resolver las entidades en lo referente al control interno. La investigación permitió comprobar, además, que han sido varios los países, en dependencia de sus características, que han realizado aportes para la elaboración de un marco conceptual que defina el sistema de control interno y sus herramientas. Por último, se destacó que los dos informes ayudan a ofrecer una seguridad razonable en cuanto al logro de los objetivos que se propongan las entidades.

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2023-01-24

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