La gestión universitaria una mirada desde el Control Interno. Caso de la Universidad Agraria de La Habana

Autores/as

  • Nilde López Gutiérrez Facultad de Contabilidad y Finanzas, Universidad de La Habana
  • Armando Martínez Pedregal Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas, Universidad Agraria de La Habana

Palabras clave:

Sistemas de Control Interno, Gestión Universitaria, Gestión de Riesgos

Resumen

En los momentos actuales, los sensibles cambios del entorno han impulsado a las instituciones educativas y particularmente a las universidades, a realizar una profunda reflexión sobre los esquemas utilizados en sus actividades básicas y en la dirección de los procesos que en ellas se llevan a cabo. Se impone cada vez más el uso de sistemas organizativos y de gestión que permitan una respuesta eficaz a los retos que tiene ante sí la Universidad en aras de elevar los niveles de eficacia y eficiencia. Hoy hablar de Control Interno en las universidades cubanas es una necesidad, como resultado de la decisión de aplicar nuevos conceptos y componentes en la gestión. Es por ello que la experiencia en la dirección académica de los autores permite considerar de vital importancia la existencia de un Sistema de Control Interno vinculado a la Gestión Universitaria como herramienta de organización, supervisión y control de procesos sustantivos como la Docencia, la Investigación, el Extensionismo y la propia gestión económica y financiera, además de identificar, evaluar y prevenir riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos estratégicos de las  instituciones.

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Publicado

2023-02-16

Cómo citar

López Gutiérrez, N., & Martínez Pedregal, A. (2023). La gestión universitaria una mirada desde el Control Interno. Caso de la Universidad Agraria de La Habana. COFIN Habana, 5(1). Recuperado a partir de https://revistas.uh.cu/cofinhab/article/view/1689

Número

Sección

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