Estudio sobre la gestión del costo en las empresas cubanas
Palabras clave:
control, costos, eficiencia, planificación, toma de decisionesResumen
Este trabajo tiene como objetivo evaluar la gestión del costo en noventa empresas de la capital cubana y mostrar las principales deficiencias detectadas como resultado de una gestión insuficiente. Para ello, se realizó un estudio descriptivo que reveló la limitada utilización del costo en el proceso de planeación, dirección, control y toma de decisiones. La ausencia de sistemas de costos, de presupuestos de gastos, de análisis entre plan y real, así como la no utilización de las técnicas de costo para la toma de decisiones resultaron ser las variables menos gestionadas, vinculadas al control y a la toma de decisiones oportunas y acertadas.

