Modelos de gestión en asociaciones público-privadas: análisis comparativo internacional y desafíos para su implementación en Cuba

Resumen

Las asociaciones público-privadas (APP) representan un mecanismo clave para el desarrollo de infraestructura y servicios públicos a nivel global, pero su implementación varía significativamente entre países desarrollados y en desarrollo. El presente artículo tiene como propósito, analizar en perspectiva comparada los modelos de gestión de APP en el contexto internacional, que sirvan de referente dogmático y práctico para el diseño e implementación de asociaciones similares que sean viables y beneficiosas para Cuba. Se emplean métodos como análisis, síntesis, inducción, deducción, análisis comparado, de contenidos y documentos. Mediante el análisis de criterios doctrinales, se examinan las mejores prácticas en los países desarrollados, contrastándolos con las adaptaciones y limitaciones observadas en países en desarrollo. Se destacan los desafíos únicos derivados de su contexto político-económico, como el bloqueo financiero, la incipiente normativa legal y limitada capacidad institucional.