Modelo de gestión financiera en empresa biofarmacéutica cubana de alta tecnología

Resumen

Administrar una empresa requiere definir un modelo de gestión alineado con sus objetivos estratégicos y la cultura organizacional. En la actualidad existen deficiencias en la definición del enfoque de gestión en la administración financiera para empresas de alta tecnología. En la literatura estudiada en Cuba no existen referencias teórico-metodológicas que posibiliten la gestión financiera de estas empresas en el país, ni una definición común en el tratamiento de los componentes que integran la gestión financiera. El objetivo de este artículo es diseñar un modelo teórico para la gestión financiera en la Empresa Biofarmacéutica de Alta Tecnología (EBAT) que mejore su sostenibilidad. El modelo propuesto se basa en un sistema integral de gestión financiero para empresas biofarmacéuticas cubanas, estructurado en quince componentes interrelacionados, que abarcan desde la planificación financiera hasta la gestión de riesgos.