La auditoría como soporte estratégico en la gestión del sistema financiero cooperativo de la provincia de Tungurahua

Autores/as

  • Mónica Mayorga Díaz Universidad Autónoma de los Andes
  • Katy C. Herrera Lemus Centro de Estudios de Técnicas de Dirección, Universidad de La Habana
  • Frida Ruso Armada Facultad de Contabilidad y Finanzas, Universidad de La Habana

Palabras clave:

auditoría de gestión, dirección estratégica, estrategia

Resumen

La necesidad de ajustarse a las demandas del ambiente, tanto interno como externo, obliga a las organizaciones a considerar herramientas de gestión que den respuesta a esta situación. La probada utilidad de la dirección estratégica y, más que ello, la incorporación de un enfoque estratégico, es primordial para dotar a las organizaciones de mayor flexibilidad, capacidad de adaptación, anticipación y actuación en un entorno cada vez más dinámico y complejo. El presente trabajo está orientado a valorar la utilidad de un enfoque estratégico para la auditoría, asumiéndose no solo como un proceso de control y fiscalización tradicionales, sino como un componente que articula y transforma la planificación. Su análisis para entidades del sistema financiero cooperativo se fundamenta en una exploración sobre el comportamiento de esta actividad en el contexto actual de Ecuador.

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Publicado

2023-01-26

Cómo citar

Mayorga Díaz, M., Herrera Lemus, K. C., & Ruso Armada, F. (2023). La auditoría como soporte estratégico en la gestión del sistema financiero cooperativo de la provincia de Tungurahua. COFIN Habana, 10(1). Recuperado a partir de https://revistas.uh.cu/cofinhab/article/view/1097

Número

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